Бизнес
« Еще не проявлено в событии, но уже создано в цели...»
Центр Марины Фридман является профессиональной консалтинговой компанией в сфере
оказания услуг по оптимизации бизнес-процессов.
Принцип работы базируется на следующем тезисе:
оказания услуг по оптимизации бизнес-процессов.
Принцип работы базируется на следующем тезисе:
"Стратегия развития бизнеса — определяется личностным фактором (см. раздел Обучение)."
Иными словами, речь идет о создании человеческого потенциала. То есть каков потенциал
в данный момент времени, такова и эффективность бизнеса. И тогда предмет для работы
становится простым и понятным. Меняемся мы, меняются наши возможности. Меняется
наш взгляд на развитие бизнеса. Если наш самый амбициозный запрос на
результативность нашего бизнеса, опирается на такой потенциал, результат безусловен.
Небольшая деталь, результат разумеется проявлен и в денежном эквиваленте.
в данный момент времени, такова и эффективность бизнеса. И тогда предмет для работы
становится простым и понятным. Меняемся мы, меняются наши возможности. Меняется
наш взгляд на развитие бизнеса. Если наш самый амбициозный запрос на
результативность нашего бизнеса, опирается на такой потенциал, результат безусловен.
Небольшая деталь, результат разумеется проявлен и в денежном эквиваленте.
Как создавать потенциал?
Существует четыре простых правила, руководствуясь которыми можно решать самые
сложные бизнес-задачи:
1. Эмоционально не зависеть от ситуации, которая вызвала напряжение;
2. Относиться к людям так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе
(это дает конструктивный результат при переговорах);
3. Искать позитивный момент в любой ситуации, событие, контакте;
4. Не принимать решения за других людей, ровно как и не допускать принятия
решений вместо себя.
сложные бизнес-задачи:
1. Эмоционально не зависеть от ситуации, которая вызвала напряжение;
2. Относиться к людям так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе
(это дает конструктивный результат при переговорах);
3. Искать позитивный момент в любой ситуации, событие, контакте;
4. Не принимать решения за других людей, ровно как и не допускать принятия
решений вместо себя.
Основными запросами, с которыми к нам обращаются наши партнёры, являются:
- бизнес в период кризиса;
- антикризисный менеджмент;
- анализ и выстраивание внутрикорпоративных связей;
- выстраивание стратегии и тактики переговорного процесса;
- помощь в развитии бизнеса «с нуля» (стартап);
- коррекция имиджа руководителей;
- нормирования кризисных ситуаций до выхода положения в стадию позитивного роста;
- сопровождение бизнес-процессов, участие в переговорах для получения определенных результатов;
- получение результата в денежном эквиваленте;
- проведение антистрессовых тренингов и др.
